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黃陵礦業一號煤礦:精耕細作嚴把“天字號”工程

作者: 倪小紅     時間: 2019-09-30     點擊: 602次    分享到:

為進一步抓好國慶節期間安全生產工作,黃陵礦業一號煤礦圍繞“防風險、除隱患、保安全、迎大慶”主線,以打好“四治理一優化”安全管理組合拳為著力點,以強化NOSA安健環五星綜合管理體系的實施為抓手,嚴把“天字號”工程,重宣教,強管控,嚴排查,加大員工安全思想教育、強化跟班干部現場履職、細小隱患排查力度,筑牢節日期間礦井安全生產防線。

強化安全思想教育打好“預防針”。“居安思危、思則有備、有備無患”。該礦利用班前會、每周三事故案例警示教育會、周五安全教育大會等,扎實開展安全事故案例學習、安全反思討論,警示職工牢記安全職責,做放心人,干標準活,做到警鐘長鳴。該礦認真學習河南義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事,深刻汲取故教訓。對著事故案例照“鏡子”,結合自身揭“短板”,在學習事故的同時深刻反思在單位、本崗位曾經發生的事故,對案例進行再教育、再剖析,共同討論在現場作業中還存在的短板和缺陷,追根溯源,找出問題“癥結”,剎住懈怠風,強壯思想骨,落實安全責任,切實把思想和行動統一到共同抓好礦井安全生產工作上來。

為了讓安全警示教育片走到職工靈魂深處,該礦領導班子成員深入包保區隊,參加區隊班前會,檢查班前事故案例學習開展情況,引導職工將自己置身于典型事故案例之中,換位思考“假如我在現場,將如何處理現場問題”、“假如遇到同樣的問題,自己是否會犯同樣的錯誤”等,使班前會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警鐘臺,使安全教育的效果落實到實處。

多管齊下擰緊節日期間“安全閥。為了把國慶前后的安全生產工作落到實處,該礦成立節日期間安全領導小組,嚴格的節日安全生產責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實領導責任,做到分兵把口,確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。

針對節日長假安全生產工作的特點,該礦認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞,立足超前防范。該礦抽調一批思想好、業務精、能力強的技術骨干組成“專家團隊”,由礦長帶隊,進行“地毯式”檢查,該礦結合安全大排查大整治工作和NOSA管理風險管控方法,加大風險梳理辨識力度和隱患排查頻次,加大干部走動式管理,加大“零點行動”的頻率,加強走動巡查的力度。在檢查過程中,對重點場所的檢查統一列表,明確分工,逐一列出責任清單,實施部門聯動安全管理;嚴格落實礦、區隊、班組、職工個人在安全生產中的主體責任,做到一級對一級負責,形成環環相扣的責任鏈,切實做到嚴抓、嚴管、嚴考核,以強有力的安全管控措施確保國慶期間礦井安全生產。

強化責任落實筑牢安全“防護堤”。該礦加強應急值守工作,嚴格執行領導干部帶班、值班工作,24小時堅守在工作崗位,所有崗點工必須按照規定值守,嚴格執行一班三匯報,各基層隊值班人員和調度室必須每天排查報送本隊安全問題,做到有事報事,無事報平安,保證國慶期間值班在崗位,跟班在現場,處理隱患在當班,保證信息反饋及時,指令傳遞暢通,響應快速,處置高效。

針對國慶節期間節日氛圍濃的實際,該礦主抓疲勞、精力不集中、情緒不穩定等安全不放心人的排查,該礦從源頭上把好關口,分別采取班前抽查、入井排查、班中巡查、偏遠作業現場重點檢查等方式,禁止身體狀態和精神狀況不好的人員入井,杜絕酒后上崗;做好動態巡查,密切關注瓦斯、頂板、積水情況,發現問題及時匯報處理,做到盡心盡職,確保安全;加強輔助運輸管理,引導司機自覺做好“四況”安全確認,做到每一次都確認、每一次都安全,確保建國70周年之際礦井的安全生產工作。(倪小紅)

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